连日来，太行润滑科技股份公司把学习贯彻集团两会精神作为重点工作，将集团“双轮驱动+双新赋能”发展路径与“3+3+3”产业新格局规划要求，转化为打造煤基合成润滑材料领域领军企业的具体行动。

代表宣讲，把“两会声音”带回一线。该公司的管理骨干、技术带头人、职工代表带着集团两会精神，以专题会、岗位交流、项目研讨会等形式，把会议精神传递到每一个岗位、每一名职工。

“集团两会提出培育新质生产力、深化数字化转型，这正是我们研发团队的核心攻坚方向！”该公司市场研发中心主任在研发中心专题会上向团队成员解读集团关于科技创新、技术攻关的部署，“我们要聚焦潞安CTL构效关系研究、自主添加剂开发，加快甲醇发动机油、人形机器人润滑脂等高新产品研发，以技术突破打破进口依赖。”

“集团两会强调要增强核心功能、提升核心竞争力，要求深化国产化替代，这为我们营销工作划定了重点、明确了目标。”该公司大客户中心主任在市场推进会中，结合集团产业协同布局要求，向营销人员解读市场拓展方向，“我们要深耕集团内部产业配套，同时攻坚电力集团、主机厂等大客户市场，推进‘线上+线下’融合营销，把国产化替代的优势转化为市场竞争力，让太行润滑产品站稳国内高端市场。”

学用结合，推动精神落地生根。市场研发中心紧扣集团“培育新质生产力、深化产学研用协同创新”要求，制定年度核心技术攻关计划，决定深化煤基合成润滑材料研究，加快自主添加剂的开发与转化，聚焦新能源、低空经济等领域推进高新产品研发，确保年内取得甲醇发动机油等阶段性成果，推动3项以上重点产品取得正式应用报告。

两个销售中心围绕集团“增强核心竞争力、拓展市场空间”部署，细化市场攻坚举措，深耕全国GDP前十强地区车用油市场，将渠道调整为12个大区实现区域全覆盖，打造2000万级、1000万级、500万级梯度经销商队伍；攻坚主机厂与电力企业两大核心市场，深化国产化替代合作，积极开拓重点主机厂业务，推动自主渠道营业收入实现增长，实现从“卖产品”到“做服务”的深度转型。

该公司人力资源部立足集团 “人才强企、民生为本”发展理念，细化人才建设和民生保障举措，计划引进10名硕士及以上研发核心人才，保障研发团队人才密度；通过高校毕业生招聘、集团内部招聘等渠道，重点补充研发、生产、营销人才，完善师带徒机制和“太行大讲堂”培训体系，畅通技术、营销序列人才成长通道。

号角已吹响，使命在肩行。从研发一线的技术攻关到生产车间的精益运维，从营销团队的市场攻坚到职能部门的服务保障，太行润滑科技公司全体干部职工正把集团两会精神转化为干事创业的强大动力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定“煤基合成润滑材料领域国家级领军企业”目标，聚焦科技创新、拓展产业新局，奋力开启高质量发展新征程。

（文/图 李世臣 张意浛）

责任编辑：郝佳丽