黑龙煤业公司推动数智监管与风险防控深度融合，创新建立“人人都是视频安全员”工作机制，推动公司安全管理从专职监管转向全员共治、从人防为主转向技防与人防深度融合，为安全生产奠定坚实基础。

智控源头，监管全覆盖。随着矿井水平延伸、盘区开拓和零星工程不断扩展等复杂特点，该公司将视频监控作为安全监管的着力点，明确“无视频不作业”硬性准则，全面推进高清视频监控系统全覆盖工程建设，实现采掘工作面、提升机房、运输巷道、机电硐室等作业区域视频监控无死角、无遗漏。

三级联动，监管到一线。该公司立足管理实际，精心搭建“值班矿领导——业务部室——生产队组”三级联动视频查纠机制，清晰划定各层级、各岗位视频巡查责任区与监督重点，将临时支护、敲帮问顶等关键操作、高风险环节列为核心巡查内容，确保巡查有方向、有重点、有实效。

闭环管理，筑牢安全堤。该公司严格按照“清单管理、闭环整改”要求，为视频安全员机制配套完善隐患处置流程，推动各类风险隐患早发现、早整改。实施“每周回查、每周整改、每周总结”闭环管理模式，搭建快速响应平台，形成问题“发现——上报——处置——反馈”闭环运转机制，确保隐患发现即整改、整改必到位、复查必闭环，从源头上防范安全风险。

奖惩并举，激发主动性。围绕“人人都是监督者、处处都是监管点”目标，建立完善考核激励体系，将视频巡查结果与安全绩效、评优评先直接挂钩，形成奖优罚劣的鲜明导向，让更多的职工主动参与其中，推动抓安全生产从“被动接受”向“主动参与”转变，凝聚保障安全生产的合力。

（文 王建兴）

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