今年以来，开拓煤业公司坚持“基层要强、基础要牢、技能要硬”工作导向，以“抓基层、打基础、练基本功”为抓手，推动“三基”建设与安全生产深度融合，持续提升安全管理规范化、标准化水平。

基层是安全生产的“前沿阵地”，更是守牢安全防线的第一道关口。该公司聚焦基层管理提质增效，将安全责任层层分解、层层传导，确保责任落实到每个岗位、每名职工。在队伍建设上，配齐配强基层管理骨干，常态化开展基层管理人员安全履职监督考核，以严格考核倒逼责任落实；在班组建设方面，深化星级班组创建工作，选优配强班组长，建立健全班组安全自主管理机制，鼓励班组自主开展隐患排查、安全学习、技能交流等活动，充分激活班组安全管理“神经末梢”。

基础管理是安全发展的“根本保障”。该公司以规范化、标准化为目标，健全安全管理制度体系，规范作业流程，完善安全责任制、网格化包保及制度执行体系，构建起“全员有责、层层尽责、齐抓共管”的安全责任闭环。聚焦风险防控与隐患治理核心，严格落实风险分级管控机制，推进隐患闭环管理，对排查出的隐患实行“清单化管理、销号式整改”，确保隐患动态清零；加快智能化监测监控系统建设，以科技赋能提升基础管理效能。

基本能力是安全生产的“核心支撑”。该公司立足一线实操需求，采取分层分类精准培训模式，将安全意识、法律法规、岗位标准等内容融入培训全过程，以考促学、以学促练，推动职工熟练掌握安全技能。常态化开展岗位练兵、技能比武、师徒结对“师带徒”等活动，手把手传授操作技能、故障排查技巧和安全作业经验，着力培育一批技术骨干和工匠人才，推动职工队伍技能水平持续提升。

（文 马丽娟）

责任编辑：李世臣