漳村煤矿将“三基”建设工作落实到井下最前沿，聚焦基础管理，通过压实“零缺陷”责任、强化制度执行、深化一线写实，让“三基”建设成果在啃“硬骨头”中出实效。

压实责任，确保设备“零缺陷”管理不走样。该矿全面落实全生命周期管理，为2608工作面的采煤机、刮板输送机等关键设备贴上专属“身份证”，从安装参数、运行时长到每一次油脂更换、维修历史均实时录入台账。检修班严格执行“预防性检修清单”制度，采煤机包保责任人、机电科相关负责人靠前盯防，每班对照清单对摇臂、牵引部等重点部位进行“过筛子”式排查，坚决做到隐患早发现、早处理。

强化执行，“锁文化”锁住误操作风险。该矿把“锁文化”与电子围栏应用作为制度执行的铁规矩来抓，大力推行“谁检修、谁停电、谁上锁、谁解锁”的闭锁流程。近期，检修班机电班长在更换采煤机备件时，严格执行“停电-闭锁-上锁-挂牌”四步法，并全程佩戴视频记录仪监督留痕。机电科将制度执行嵌入日常动态检查，真正让制度“零变化”从墙上落实到行动中。

关口前移，一线跟班精准除隐患。该矿落实干部一线跟班机制，针对构造区回采期间设备故障率偏高的问题，跟班人员全程紧盯工作面机电设备运行状态，第一时间协调处理突发故障，对排查出的潜在风险建档立卡，明确整改责任人与整改时限。针对陷落柱带来的强振动和负荷冲击，机电科组建专项巡查组，推行“三班跟班写实”制度，构建“岗位自查、班组互查、科队排查、矿井抽查”四级机电隐患排查网，对各类问题实行“登记、整改、复查、销号”闭环管理，确保重大隐患动态清零。技术骨干针对过构造期间常见故障进行现场教学，让职工看明白风险、干明白规范。

（文 杨静）

责任编辑：郝佳丽