——记潞安化工集团2025年度“最强采煤队”、古城煤矿综采二队

在百米井下的巷道中，古城煤矿综采二队凭借精细化管理、智能化赋能、全方位防控，在繁重生产任务与转型发展考验中勇立潮头，成为矿井高质量发展的“排头兵”，用汗水与智慧演绎着新时代矿工的奋斗之歌。

攻坚破局 逆势突围显担当

“难啃的骨头，我们偏要啃下来！”综采二队队长张龙的这句号召，成为全队上下奋勇拼搏的共识。2025年，对综采二队而言注定是充满挑战的一年：S2301工作面地质条件复杂，像一只“拦路虎”横亘在前；叠加繁重的生产任务、智能化建设的攻坚压力，再加上采掘衔接受限只能单班生产的不利局面，产量目标的达成面临重重阻碍，队伍发展陷入被动。

面对困境，综采二队没有退缩，而是主动出击、精准施策，以“倒班不停产”理念打破发展困局。队组从各班组抽调骨干力量，组建攻坚小组，张龙带头跟班指挥，与员工日夜坚守井下生产现场。倒班期间，全体队员拧成一股绳、劲往一处使，一次次突破极限，单日完成3刀正规循环作业，硬生生把耽误的时间抢了回来、把落下的任务补了上来。

在抢进度、保产量的同时，队组坚持向管理要效率、向装备要产能。他们精准借力智能化装备优势，依托设备反馈的故障数据，推行超前检修模式，大幅降低机电事故发生率，稳步提升正规循环率；每天早会，值班人员逐项通报前一日每刀煤的产量数据，精准把控煤炭回收率与煤质指标，让生产全流程可控可溯、有据可查。

正是这份对出勤管理的科学安排、设备维护的精细执行、工程质量的严格把控、工时利用的高效统筹，让综采二队在多重不利条件下实现高效运转，最终交出了一份亮眼的产量答卷：2025年4月，单月原煤产量达61万吨，较2024年最高月产大幅提升；全年产量较上年实现显著增长，实际工效达111吨/工，正规循环率稳定在98%，用实干实现了逆势突围、奋勇争先。

智创赋能 转型突破提效能

如今，智能化综采装备已在煤矿行业广泛应用，但能在主采面实现跟机移架、顶溜、拖溜连贯作业，且正规循环达到6刀以上的队伍并不多见。从传统综采到智能化综采的跨越，每一步都布满技术荆棘，每一次突破都凝聚着全队的智慧与汗水。

尤为关键的是S2301工作面12000KN型液压支架智能综采设备安装调试阶段，时间紧、任务重、技术接口复杂，稍有不慎就会影响后续生产。为确保设备顺利投用，该队技术骨干扎根调试现场，与厂家技术人员反复沟通、优化方案，精准制定解决方案，成功攻克技术瓶颈，推动智能化系统实现稳定高效运行。

针对超前液压支架在实际使用中暴露的诸多问题，队组集思广益，完成5项针对性优化升级：在顶梁加装橡胶垫块，既防止破坏锚索，又替代大板节省材料；将一体式顶梁改成分段式，适配巷道变窄区域作业需求；为转载机加高挡煤板并加装千斤顶，保障超前支架直线度；在立柱上增设拉杆，提升设备平衡度、避免倾倒；在每架立柱下方加装操作手把，实现单独调节、精准控架。

这些小改小革，精准破解了智能装备与井下实际工况的适配难题，有效提升了作业效率，大幅降低了生产成本。如今，“一键启停、自动跟机、记忆割煤”已成为综采二队的作业常态。

守牢底线 全链防控筑平安

安全生产是煤矿生产的生命线。为切实把安全责任落到实处，该队推行“网格化”安全包保责任制，实现“人人有责、层层尽责、齐抓共管”。岗前仪式上，不仅布置当日生产任务，更深入分析作业现场存在的安全风险，明确防控措施；班中巡查之时，既紧盯生产进度，更聚焦“薄弱时段、薄弱地点、薄弱人员”，及时纠正不规范操作，防范安全隐患；班后总结之中，既汇总当日产量成效，更复盘隐患问题、优化防控方案。

在此基础上，他们还建立隐患“排查——整改——验收——销号”全流程闭环机制，确保隐患动态清零；以安全生产标准化建设为抓手，从管线吊挂的整齐度、设备码放的规范度到作业现场的文明度，都制定严格标准并定期开展检查评比，推动现场安全管理提质增效；结合警示教育、现身说法、亲情帮教等活动，用真实案例敲响安全警钟，让“风险可控、事故可防”安全理念入脑入心、外化于行。

靠着这份较真碰硬的劲头，综采二队全年“三违”现象大幅下降，成功实现安全生产零事故目标，为矿井高质量发展筑牢了安全根基。

（文 侯佳琳）

责任编辑：郝佳丽