——记集团劳动模范能源事业部通风部郭秀廷

矿井通风是煤矿安全生产的“生命线”，“一通三防”经营分析则是保障这条“生命线”高效运转、精准管控安全成本的“导航仪”与“调节器”。能源事业部通风部主办郭秀廷深耕集团矿井通风管理及“一通三防”系统经营分析岗位，为集团高质量发展贡献坚实力量。

工作中，郭秀廷坚持“顶层设计+源头把控”理念，聚焦通风系统稳定与设施质量。面对集团29座生产矿井通风系统复杂的现状，他牵头组织14个月的“矿井通风系统诊断及优化”专项会诊，逐矿排查隐患、出具报告、明确整改闭环。此次专项行动提出优化建议128条，采纳率达87%。

日常检查中，郭秀廷发现部分矿井通风设施存在标准不统一、验收不规范等问题，随即牵头完善矿井通风设施全生命周期管控流程，全环节明确标准，实现“质量可靠、过程可溯、流程可复”。

秉持“科技赋能安全”的理念，郭秀廷积极推动校企合作，携手西安科技大学开展“高瓦斯矿井应用型通防智能管控关键技术研究”。该项目依托大数据融合分析，实现了通风安全的实时预警、智能决策，目前已在常村煤矿试运行。同时，依托集团数字化管控平台，盘清盘活“一通三防”资产资源，实施分级管控、精准投入，统筹调配设备、强化废旧利用，统一抽采管路型号、规范工艺管理，实现了安全与经济效益的提升；组织各矿对标标杆、互学互鉴，推动“一通三防”向精细化、智能化发展。

人才是发展的根本，郭秀廷通过常态化培训、技能比武等方式搭建成长平台。在2025年度全国煤炭行业职业技能竞赛矿井通风工比赛中，集团选手斩获特等奖1名、三等奖1名，创下历史最好成绩。

立足当下、谋划未来，郭秀廷科学规划通风管理发展路径，提出持续开展通风诊断“回头看”；坚持“三个优先”原则，强化通风断面维护、有害气体防治等工作；严格把关各项测定报告，提升系统运行效率，提炼形成通风管理3.0模式示范，推动集团通风管理从人工经验型向智能化转型，为集团安全高效发展贡献智慧和力量。

（文 秦子冰）

责任编辑：郝佳丽