来源:潞安化工集团网站 时间:2026-05-26
——记集团劳动模范能源事业部机电部主管魏红亮
在集团能源事业部机电部,提起魏红亮,同事们无不交口称赞。作为能源事业部机电部主管,他以奉献为底色、以坚守为初心,日复一日深耕岗位、默默付出,用实干诠释机电人的责任与担当。
清晨七点,多数人尚在通勤途中,魏红亮已端坐工位、投入工作;夜里十点,城市夜色渐深,他办公室的灯光依旧常明。
“他就是实打实的‘工作狂’。”这是同事对魏红亮的一致评价。在煤矿主运输系统评价工作推进期间,为精准掌握各矿井下主运输系统真实运行状况,他连续一个月放弃周末休息时间。白天深入井下一线、实地勘查摸排,夜晚伏案整理资料、分析研判数据,严格落实隐患排查、整改、跟踪、验收、销号、反馈全流程管控机制。那段时间,他办公室的灯光常常亮至凌晨。
凭借这份忘我投入的工作态度,他牵头完善的主运输系统隐患管理台账条理清晰、全程可追溯,为保障各矿井原煤运输系统安全、稳定、高效运行奠定基础。
2023至2024年,集团启动大规模煤矿关键装备升级项目。为确保项目顺利实施,魏红亮与机电部同事们通宵奋战,高质量编制《矿井集约高效高质量发展装备提升行动方案》,带队调研集团28座生产矿井,逐一摸排、分析各矿井设备运行现状。工作中,他白天深入矿井调研摸排,夜晚留守办公室编制方案。
靠着这股连轴攻坚的拼搏劲头,他顺利推进老旧装备迭代更新工作。截至2024年底,集团各矿井新增智能化综采装备12套、智能化大功率掘进机42台、掘锚机16套、液压锚杆钻车86台,矿井智能化、机械化水平显著提升。
扎根现场,他用“死磕到底”啃下硬骨头。古城煤矿S2301综采工作面,是集团探索综采装备成套采购模式的创新试点。该工作面智能化新装备在应用初期,存在智能化功能利用率偏低的问题,梳理汇总各类问题共计9个方面17项。针对上述痛点难点,魏红亮深度参与专项攻坚工作,入驻矿区协同工作专班逐项研判,制定针对性整改举措。
攻坚期间,他长期驻守古城煤矿,每日下井跟班作业,升井后第一时间组织厂家技术人员召开研讨会议,常常忙碌至深夜。结合现场实操需求,他提出将工作面设备运行、生产消耗、人员调配等数据,以日报表形式自动同步至集团安全生产综合管控平台,实现数据共享互通,为各级管理部门科学决策提供数据支撑。
经过近三个月的集中攻坚,该工作面的11项智能化功能已经实现了常态化应用,其中6项智能功能已经达到了预期运行标准。这三个月里,他全程坚守岗位、无一日休息。
从机电安全管控到关键装备升级,从智能功能落地到工业实践应用,从管控平台搭建到日常业务统筹,魏红亮用无数个日夜的坚守,生动诠释劳模精神。他并非不知疲惫,而是将岗位职责、企业忠诚、事业追求,置于个人安逸之上,对他而言,每一次难题的攻克,都是对职业初心的回望。正是无数个像魏红亮一样勤恳奉献的“拼命三郎”,以汗水浇灌成长、以智慧赋能发展、以坚守筑牢根基,才能筑起集团稳健腾飞的坚实保障。
(文 秦子冰)
责任编辑:李世臣
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