——王庄煤矿以“五小”竞赛为引擎打造技能人才培育新标杆

在日前召开的集团劳模表彰大会上，王庄煤矿荣获“职工五小创新竞赛优胜单位”第一名，受到集团党委的充分肯定。一直以来，该矿坚持系统思维，通过理论培训、实操练兵、岗位比武等方式加强全链条能力建设，在全集团竞赛中拔得头筹，在全国煤炭行业技能大赛斩获佳绩，同时圆满承办多项省级赛事并拿下多个单项第一，为集团争得了行业荣誉，是集团技能人才培育工作的标杆典范。

建强培育体系

王庄煤矿将技能人才队伍建设摆在战略位置，围绕“知识型、技能型、创新型”产业工人队伍建设目标，构建“全员岗位比武＋全员技能竞赛”一体化评价体系。

在理论培训方面，运用周二、周五学习、岗前仪式、每日一题等形式，并依托线上“云课堂”开展短视频授课。在实操练兵方面，模拟操作、故障排查、应急处理等项目全面铺开。岗位比武则结合工作面视频系统、井下执法记录仪等设备，实现当班作业实时打分排名，真正做到以赛代练、以赛促练。

深耕“五小”创新

2025年，王庄煤矿在山西省“五小”竞赛中荣获“优胜单位”称号，斩获一等奖2项、二等奖2项、三等奖3项，创下自2015年参赛以来的历史最好成绩。集团层面，王庄煤矿获奖总数排名第一。此外，还荣获山西省能源行业“五小”优胜单位（集团唯一），获省能源行业二等奖4项、优秀奖7项，长治市一等奖5项、二等奖5项、三等奖7项，获奖总数在集团下属单位中位居榜首。

值得一提的是，王庄煤矿有一项“五小”成果入选第三届大国工匠创新交流大会暨大国工匠论坛，并现场进行成果演示，展现了集团职工创新的实力与风采。凭借突出贡献，山西省总工会专门发函予以通报表扬，王庄煤矿成为集团唯一同时荣获省总工会、省能源行业双优胜的单位。

加速成果转化

王庄煤矿坚持“重申报更重应用”的理念，着力破解“五小”成果转化率低的难题。全年收集“五小”成果160余项，取得国家专利14项。同时，将故障处理、五小竞赛成果、专利发明三大类成果汇编成册，印制了涵盖300余项故障处理案例的2本手册和包含200项“五小”创新成果的3本推广手册，推动创新成果在全矿复制推广。

同时，依托12个国家、省市职工创新工作室，建立了“专利申报、技能授课、成果转化”为核心的“32510”考核机制，推广“故障快速处理法”，打通工作室——科室——队组“网状响应链”，全年累计完成疑难故障排除1000余次。首席技师任建业等工匠参与的“基于水力压裂缝网原位弱化硬岩巷道快掘关键技术研究与应用”等项目，进一步推动了产学研用协同创新。

弘扬工匠精神

王庄煤矿党委发布的《王庄群英谱（第二册）》，收录了151个模范集体和517名先进个人。6月，矿党政召开“永远跟党走、奋进新征程”劳模工匠座谈会，20余名各级劳模工匠代表发言，矿党委全体委员出席，体现了对产业工人队伍的高度尊重与关怀。

目前，王庄煤矿已拥有全国五一劳动奖章获得者1人、全煤系统劳模2人、全国能源系统大国工匠2人、全国煤炭行业技能大师16人、三晋工匠1人等一批高技能领军人才。通过“师带徒”升级为“团队带徒”，并依托3000平方米的机修厂车间开展实操培训，累计培养出50余名技术人才走上队长、班组长岗位，12人实现从工程师到高级技师的双向贯通，以实际行动诠释了“技能强企”的深刻内涵，为集团高质量发展筑牢了坚实的人才根基。

（文 孟涛涛 崔宇健）

责任编辑：郝佳丽